Baserat på erfarenhet från både stora och mindre projekt, ser vi att de projekt som lyckas bäst har ett lösningsfokuserat förhållningssätt och en positiv attityd i förhållande till de utmaningar som uppstår under vägens gång. Detta gäller både interna och externa förhållande. Det är också viktigt att ha fokus på de kritiska framgångsfaktorerna, dessa kan hindra införingen på kort sikt, men är de som utmanar kvaliteten på lång sikt.
Erfarenhetsmässigt kan man säga att framgången i ett implementeringsprojekt ligger i förberedelserna. Målsättningar, ambitioner och förväntningar är olika från kund till kund, men man har samma villkor oavsett. Om inte kodverket är väl genomtänkt innan detta läggs in i programvaran kommer det att resultera i ett saneringsarbete i efterhand. Leverantören har utvecklat och dokumenterat erfarenheter från tidigare projekt och gjort en standardisering av leveranser och alla våra projekt, så att dessa genomförs efter samma mall. Våra konsulenter har med sig erfarenheter, metodik och verktyg som garanterar en lyckad införing av lösningen.